Refinancement de l'eurobond : le cameroun lève 450 milliards de fcfa
Le gouvernement a réussi son opération à un taux d’intérêt de 5,95% contre 9,5% en 2015. « Le Cameroun, en ce premier semestre de l’année 2021, fait un retour apprécié sur les marchés internationaux des capitaux ». C’est l’annonce faite par le ministre des Finances, Louis Paul Motaze, après la réussite de la levée de 450 milliards de FCFA par le Cameroun le 30 juin 2021. Une belle opération réalisée par le Cameroun pour le refinancement de son eurobond émis en fin 2015, et dont le remboursement du montant principal devait débuter en 2023 et s’achever en 2025. Pour une nouvelle maturité de 11 ans, le Cameroun a obtenu un taux d’intérêt de 5,95% contre 9,5% en 2015. Ce dernier était redescendu à seulement 8,8% après l’échange du FCFA en euros. Cette fois, l’opération s’est directement exécutée en euros a été sursouscrite 3,2 fois, car les carnets d’ordres ont atteint 1481,15 milliards de FCFA, alors que le Cameroun ne recherchait que 450 milliards. « Les investisseurs ont marqué leur confiance retrouvée dans la qualité de signature du Cameroun, confortée par la bonne exécution d’un premier programme, la perspective de signature d’un nouveau programme avec le FMI (Fonds monétaire international) et la mise en œuvre de notre stratégie de développement 2020-2030 », explique le gouvernement. L’opération s’est déroulée dans un contexte international où l’engouement des investisseurs pour la dette des pays émergents est soutenu et profite aux pays africains depuis le début de l’année 2021. Mais elle a fait jaser au Cameroun, où une partie de l’opinion a cru à un nouvel endettement du pays. Mais ce choix était essentiel pour le gouvernement, qui à défaut de l’opter, devait débourser dès 2023, 150 milliards de FCFA tous les ans jusqu’en 2025 pour rembourser son eurobond. Une situation qui aurait été difficile à gérer au regard des tensions sur les réserves de change de la Cemac. Ce refinancement de l’eurobond permet au pays de garder sa dette dans le portefeuille au-delà de 2025, et de réduire en même temps la pression sur les liquidités extérieures, avec un service de la dette à bas coût.
